Сегодня в бизнесе всё большую популярность в обращении получает выражение «тимбилдинг», которое в переводе с английского языка обозначает построение команды. Фактически это комплекс мероприятий, направленный на создание трудового коллектива, нацеленного на достижение высокой эффективности бизнес-процесса. Этот термин является также выражением одной из моделей корпоративного управления в бизнесе.
Навыки в формировании командного духа
Успех трудовой деятельности сотрудников фирмы во многом зависит от их способности работать в одной команде. Для этого они должны обладать определёнными навыками совместной деятельности, основанной на принципе разделения труда. При этом в основу командной работы ставится гармоничное сочетание общекомандной корпоративной цели с личной целью каждого члена коллектива и персональной ответственности в общем результате деятельности команды.
Важными факторами в построении команды становятся эффективное взаимодействие её членов, способность самоорганизации и принятия общего согласованного решения. Приобретаемые навыки ситуативного лидерства каждого сотрудника должны сочетаться с гибкостью стиля работы, быстро изменяемой в зависимости от решаемых задач.
Немаловажное значение должно придаваться созданию и поддержанию единого командного духа, заключённого в совокупности психологических факторов, определяющих неформальные взаимоотношения сотрудников в команде, их отношение к компании и отдельным штатным руководителям. В его основе должно лежать взаимное доверие коллег, поддержка и чувство сплочённости. Командный дух должен мотивировать совместный труд, способствовать поддержке авторитета руководства не только формальной, но и в обыденной обстановке.
Мероприятия по строительству команды
В основу формирования команды ставится подбор кадров и оптимизация структуры управления, распределение функциональных обязанностей среди сотрудников. Классный менеджер должен всесторонне знать сильные и слабые стороны трудовой деятельности каждого сотрудника и разумно воспользоваться ими для достижения максимального результата командной деятельности. Большую роль в деятельности команды играет формирование благоприятной рабочей обстановки и образование продуктивных горизонтальных связей между группами и отделениями внутри организации.
Для совершенствования совместной коллективной работы персонала следует развивать разнообразные корпоративные мероприятия в сфере пропаганды спорта, здоровья, культуры, благотворительности, поддержки общегородских и общегосударственных мероприятий. Традиционные празднования юбилеев сотрудников и компании, значимых событий, сплачивают коллектив, укрепляют неформальные связи и взаимное доверие между ними, чувство защищённости и взаимовыручки, что способствует формированию командного духа.
